Что такое Agile | Блог ЛБК
открыть доступ

Что такое agile

03.07.2018 | Управление

Долгое время в бизнесе была популярна каскадная модель, при которой достижение цели разбивается на этапы. При таком подходе есть риск, что на каком-то этапе разработки изменятся нужды заказчика, требования к продукту, и придется все делать заново. В современном мире ничто не ценится так высоко, как время. Даже если был создан крутой продукт, нет возможности почивать на лаврах: копирование происходит стремительно. Последнее время о методологии разработки agile говорят очень много. Если ваша деятельность связана с проектами, вам непременно нужно знать, что такое agile. Об этом и о том, зачем использовать agile, расскажем сегодня.

Что такое Agile

Что такое система agile

В 2001 году на американском горнолыжном курорте был создан «Манифест о гибкой разработке программного обеспечения Agile». С этого момента начался новый этап в развитии индустрии. В манифесте сформулированы идеи и принципы, на которых базируется система управления agile.

Базовые идеи agile:

  1. Самое главное — это люди, а не процессы и инструменты;
  2. Плодотворно сотрудничать важнее, чем обсуждать договоры;
  3. Рабочий продукт важнее документации;
  4. Быть готовым вносить изменения и развиваться важнее, чем держаться за исходный план.

Принципы agile:

  • Удовлетворять потребность клиентов, поставляя им непрерывно и в срок необходимое программное обеспечение;
  • Вносить изменения в продукт на протяжении всего цикла разработки. Благодаря этому методология agile позволяет заказчику получить конкурентные преимущества на рынке и исключает вероятность получить продукт, который не востребован или устарел;
  • Выпускать работающий продукт так часто, как это возможно;
  • Разработчики и заказчик должны сотрудничать максимально тесно, пока проект не завершится;
  • Оказывать поддержку, создавать необходимые условия работы и мотивировать команду, чтобы она лучше справлялась с поставленными задачами;
  • Создавать возможности для прямого контакта как внутри команды, так и с командой;

Что такое Agile

  • Оценивать прогресс только на основании продукта. Гибкая методология agile предусматривает передачу клиенту только работающего полезного программного обеспечения, которое готово к применению;
  • Придерживаться оптимального ритма работы;
  • Постоянно уделять внимание дизайну и архитектуре, потому что это позволяет непрерывно совершенствовать продукт;
  • Рабочий процесс должен быть максимально простым, а программное обеспечение понятным;
  • Методология Agile основывается на самоорганизации и самоуправлении команды;
  • Нужно регулярно анализировать результаты, чтобы видеть возможности для эффективной адаптации продукта к изменениям внешней среды.

Многие руководители настолько вязнут в «текучке», что у них не остается времени ни на развитие бизнеса, ни на собственную жизнь. Знакома такая ситуация? Тогда не откладывайте и прямо сейчас прочитайте, как создать настоящую команду, чтобы бизнес работал без вашего непосредственного участия!

Чем полезен agile?

  1. Отсутствие начальников и бюрократии позволяет членам команды больше времени уделять поставленным задачам и собственному развитию;
  2. Возможность принимать решения, влиять на ход работы мотивирует сотрудников и повышает их вовлеченность;
  3. Agile позволяет создавать в коллективе сплоченные команды, где каждый готов прийти на помощь друг другу в любой момент;
  4. Метод дает возможность применять комфортный режим работы и оптимальную нагрузку. Команда не сталкивается с авралами и переработками, потому что такое agile-метод запрещает.

Что такое Agile

Система планирования Agile — это своего рода философия. Чтобы использовать ее принципы, существуют различные фреймворки. Фреймворк — это совокупность правил, в которых на практике реализуется система agile. Наиболее популярны из них сейчас:

  1. Scrum. В этом методе важен контроль за реализацией проекта. Разработка продукта делится на короткие спринты, по окончании каждого из которых заказчик (Product Owner) получает рабочую версию ПО. Спринты имеют строгую продолжительность, обычно она составляет 2-4 недели. Перед началом каждой итерации составляется список задач (sprint backlog). Процесс организован следующим образом: ежедневно проводятся короткие встречи команды (Team) для корректировки работы и подведения промежуточных итогов, затем продукт передается заказчику и проводится анализ спринта для выявления проблем и поиска их эффективных решений. Важную роль играет Scrum Master, который обеспечивает взаимодействие между менеджментом и разработчиками, а также предоставляет команде все необходимое для реализации проекта.
  2. Kanban. Этот метод делает разработку более прозрачной и помогает равномерно распределять нагрузку между участниками. Kanban имеет ряд особенностей. Во-первых, это наглядность всей информации по проекту, которая позволяет эффективнее устранять недочеты, неполадки и ошибки. Во-вторых, работу над каждой задачей ведут одновременно все члены команды. В-третьих, ведется строгий контроль времени, которое затрачивается на выполнение каждой задачи. В результате удается оптимизировать рабочий процесс и экономить время.

Agile-метод управления проектами все активнее используется не только в сфере разработки ПО, но и в маркетинге, финансовой сфере. При соблюдении принципов и правил он дает хорошие результаты. Согласно исследованиям, компании которые применяют гибкий подход, работают более эффективно. Возможно, философия agile — это ключ к успеху и вашего бизнеса!

Если Вас интересует предпринимательство, попробуйте свои силы в 10-дневной бизнес-игре «Твой Старт», в которой Вы начнете зарабатывать на своем деле, используя свои таланты и сильные стороны!